一、目的

為加強(qiáng)對廠內(nèi)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理，特制定此制度。

二、范圍

本制度適用于廠內(nèi)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理。

三、職責(zé)

1、安環(huán)科負(fù)責(zé)對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的日常監(jiān)督和檢查，并根據(jù)廠內(nèi)管理層的分工，確定管理人員安全承包責(zé)任區(qū)域的劃分，并對承包人的工作情況定期進(jìn)行考核。

2、各部門負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的日常管理、檢查和監(jiān)控。

3、安環(huán)科負(fù)責(zé)建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案、登記臺賬及安全檢查書面報告制度。

4、安環(huán)科負(fù)責(zé)制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練。

四、內(nèi)容

1、責(zé)任區(qū)域的劃分

安環(huán)科根據(jù)廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層的分工和個人職責(zé)，對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位確定責(zé)任人，在責(zé)任區(qū)域設(shè)置“管理人員安全承包責(zé)任牌”，將關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位名稱、責(zé)任人姓名等在責(zé)任牌上注明。

2、安全管理要求

至少每月進(jìn)行一次安全活動，其活動形式包括參加基層班組安全活動、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指示等。

所在單位應(yīng)及時將參加活動情況書面反饋到安環(huán)科。

安環(huán)科每季度對監(jiān)控到位情況進(jìn)行一次考核，并公布考核結(jié)果。考核情況納入管理人員年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。

3、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案及安全檢查書面報告制度

安環(huán)科負(fù)責(zé)建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案和臺賬。

安環(huán)科建立安全檢查書面報告制度，每季度組織相關(guān)部門對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行一次全面監(jiān)督檢查，并將檢查情況形成書面報告，報告廠內(nèi)。

4、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位所在部門、班組職責(zé)

4.1、部門職責(zé)：

確認(rèn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的危險點(diǎn)，繪制出危險點(diǎn)分布圖，明確安全責(zé)任人。

每月進(jìn)行一次安全檢查，對查出的隱患和問題及時整改或采取有效防范措施。

確定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的責(zé)任人（一般由安全員擔(dān)當(dāng)）。

操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗。

4.2、班組職責(zé)：

嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度。

嚴(yán)格遵守工藝、操作、勞動紀(jì)律和操作規(guī)程。

按巡回檢查制度定期對安全設(shè)施、危險點(diǎn)進(jìn)行安全檢查。

及時報告險情和處理存在的問題。

5、應(yīng)急預(yù)案與演練

安環(huán)科應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，每半年組織一次演練。

演練結(jié)束，對演練效果應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證，確保現(xiàn)場操作人員通過演練能夠識別和及時處理各種不正?，F(xiàn)象及事故。