一、目的

為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，推進(jìn)廠內(nèi)隱患排查治理工作，加強(qiáng)對隱患的預(yù)防、排查及監(jiān)督管理，杜絕各類可控制事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于廠安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查治理工作。

三、職責(zé)

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)安全生產(chǎn)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)清單推行全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的隱患排查治理閉環(huán)管理機(jī)制，明確企業(yè)內(nèi)部各部門、各崗位、各設(shè)備設(shè)施排查范圍和要求，建立并落實“一崗一清單”隱患排查治理清單式管理，實現(xiàn)企業(yè)隱患自查自改自報常態(tài)化。

1、廠安全生產(chǎn)主要責(zé)任人應(yīng)對事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全廠內(nèi)事故隱患排查治理的長效機(jī)制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。

2、按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各職能部門負(fù)責(zé)人為本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本部門事故隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。

3、各車間班組負(fù)責(zé)人對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)利和義務(wù)向廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組、廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)報告。

4、安環(huán)科負(fù)責(zé)對查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。

5、財務(wù)科負(fù)責(zé)事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。

四、內(nèi)容

1、安全隱患排查堅持到生產(chǎn)一線工作現(xiàn)場，采取廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)、部門車間、班組崗位三位一體，定時定點到崗巡回檢查的方式，實現(xiàn)對安全隱患信息及時溝通、及時處置。各部門應(yīng)針對各自崗位的實際，編制切實可行的現(xiàn)場巡回檢查實施方案，要明確各類人員職責(zé)分工，編制巡檢線路圖，規(guī)定具體巡檢頻率、巡檢內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定信息溝通，隱患排除途徑及監(jiān)督考核辦法，做到形式和效果的統(tǒng)一。

2、日常性檢查

日常檢查分崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查，崗位操作人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查，各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行日常檢查。

生產(chǎn)一線班組長和崗位操作工應(yīng)執(zhí)行生產(chǎn)相關(guān)制度和操作規(guī)程的具體要求，負(fù)責(zé)本班崗位巡檢，對各類隱患做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時得到妥善處理。

廠內(nèi)值班領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員，應(yīng)負(fù)責(zé)完成各自專業(yè)巡檢規(guī)定的檢查、監(jiān)督、組織、協(xié)調(diào)職能，主動安排將當(dāng)日當(dāng)班發(fā)生的各類安全隱患及時得到妥善處置。

安環(huán)科應(yīng)組織落實每周一次的專業(yè)聯(lián)檢，對查出隱患問題及時提出整改意見，并監(jiān)督限期落實。