一、目的

為規(guī)范本廠安全生產預測預警工作，提高安全預測控制能力，預防和減少事故的發(fā)生，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于廠內安全風險的預測預警的管理。

三、職責

1、安全生產領導組是安全預測預警的責任部門，負責確定本單位內部安全預測預警的目標，組織本單位的安全預測預警和風險控制工作。

2、各崗位人員應參與安全預測預警工作。

四、內容

1、風險預測預警工作的實施步驟：

安全生產領導組組長主持風險預測預警活動。

獲取識別國家、行業(yè)有關法律法規(guī)、標準規(guī)范，組織職工學習與之相關的內容。

開展安全生產事故隱患排查活動。

專、兼職安全員根據安全生產事故隱患排查結果，確定安全預測預警目標。

專、兼職安全員組織開展安全預測預警工作，記錄目標可能或即將發(fā)生的風險，提出風險控制措施。

專、兼職安全員向安全生產領導組匯報安全預測預警結果，安全生產領導組確定風險控制措施，并由安環(huán)科負責落實。

2、風險控制措施的選擇

選擇控制措施時，應考慮：

①控制措施的可行性和可靠性；

②控制措施的先進性和安全性；

③控制措施的經濟合理性。

控制措施的內容應包括：

①工程技術的措施，采取先進的科學技術和先進的裝備，實現本質安全；

②管理措施，學習吸取先進的管理經驗，規(guī)范安全管理；

③教育措施，采取有效的教育方法和手段，達到提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識的目的；

④個人防護措施，根據崗位職業(yè)衛(wèi)生需要配備的防護用品，保證防護用品質量，減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。

3、安全預測預警時機與頻次

不間斷的組織安全預測預警工作，識別與生產經營活動有關的風險，采取切實可靠的控制措施控制風險，每年至少對風險控制結果檢查、評審一次，確認控制措施的有效性。

安全預測預警一般于每月由安全生產領導組組織一次，當下列情況發(fā)生時，應及時進行安全預測預警：

①有新的或變更的安全法律法規(guī)或其他重大相關要求、規(guī)定出臺時；

②操作或工藝發(fā)生重大改變時；

③作業(yè)現場、生產經營活動非正常進行時，或停止生產達3個月以上，恢復生產時候；

④有對事故、事件或其他信息產生新的認識時；

⑤組織機構發(fā)生重大調整時；

⑥經營模式發(fā)生重大改變時。

⑦政府發(fā)布預警信息。

4、安全預測預警的培訓

安全生產領導組定期對職工進行安全預測預警培訓，培訓內容包括：安全生產法律法規(guī)、標準、規(guī)定及其他要求；危險因素識別、安全預測預警方法；危害辨識與安全預測預警結果，風險控制措施和應急預案等。增加職工的風險意識，使其認識到所在崗位的風險，并掌握控制風險的技能。